年度工作会议丨同心同力赴新程 敢闯敢干谋发展（三）
发布时间：2024年03月01日 来源：华南区域,西南区域,西北区域,山东公司,江苏公司
近日，集团系统各单位纷纷召开年度工作会议，传达贯彻集团2024年工作会议精神，总结2023年工作，谋划部署2024年重点任务，在牢牢把握新时代新使命，砥砺奋进新阶段新征程，全力彰显新担当新作为中，为集团系统2024年工作擘画蓝图。
【中检华南区域】
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中国中检广东公司（华南区域总部）在广州召开2024年工作会议。会议指出，2023年，华南区域牢牢把握高质量发展主题，全面、准确、完整贯彻新发展理念，把握三项重点，统筹“六个关系”，围绕“一利五率”“一增一稳四提升”工作任务，凝心聚力求突破，迎难而上抓落实，经营发展呈现稳中求进的良好态势。会议强调，今年及今后一段时期，华南区域将以踔厉奋发姿态走高质量发展道路。一是全面提升创新创效能力，不断提高区域核心竞争力、增强核心功能。二是全面发挥有效投资关键作用，大力提升区域发展增加值。三是持续深化优化区域实体化改革，以改促进锻造区域发展新引擎。四是全面提升精益管理能力，内外兼修增强区域发展新效能。五是全面实施人才提升工程，强化培养淬炼区域高素质人才。六是全面实施党建提升工程，引领华南区域持续健康高质量发展。
【中检西南区域】
中国中检广西公司（西南区域总部）在南宁召开2024年工作会议。会议指出，2023年西南区域按照集团“一利五率”“一增一稳四提升”总体目标要求，聚焦主责主业，扎实有序推进各项重点工作任务，圆满完成2023年经营指标。会议强调，2024年西南区域一要推进深度融合，以党的政治建设为统领，不断推动党建与业务协同发展，深化“三基建设”，推进实施基层党建“七抓”工程。二要落实区域实体化改革，做好职能线与产品线设计，打造拳头业务，做好改革工作，落实各项任务。三要狠抓业务发展，全面做大主责主业、做优政策性业务、做强营销团队。四要提升核心能力，推动各地实验室建设、做好研发投入、公司资质扩项。五要推进合规建设，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。六要完善“大监督”格局，进一步完善监督体制机制，形成整体监督合力，增强监督实效。
【中检西北区域】
中国中检陕西公司（西北区域总部）在西安召开2024年工作会议。会议指出，2023年西北区域高质量发展步入正轨，援藏工作不断走深走实，各单位协同合作取得新突破，“成绩单”可喜可贺，实现了质量效益型发展。会议强调，2024年西北区域将坚持高质量发展理念，坚持改革创新，不断促进区域质效双增。一是坚持党建引领，推动改革发展。持续发挥党建引领作用，把党的领导有效融入公司治理，探索党建与业务深度融合。二是坚持以经营业绩为导向，“力争营收和利润总额均保持12.5%以上增长率”的目标不动摇。三是坚持做优产品，加快主力产品线复制推广，注重品牌、人才、技术、资质等关键要素。四是坚持人才强企，打造高素质干部队伍，为西北区域高质量发展提供坚强有力的人才支撑。
【中检山东公司】
中国中检山东公司在青岛召开2024年工作会议暨职工代表大会。会议指出，2023年，山东公司以集团战略规划为指引，牢牢把握高质量发展主题，坚持“稳中求进、以改促进”工作总基调，遵循集团“四个始终坚持”“统筹六个关系”工作部署，各项工作取得积极进展与显著成效。会议强调，山东公司作为集团直管企业，肩负着服务山东经济发展的历史使命，要奋力为山东省高质量发展做出贡献，追求全体员工物质和精神两方面幸福。会议对山东公司2024年工作提出“五项工程”部署：一是全面实施党建提升工程，以高质量党建引领高质量发展。二是全面实施创新发展工程，坚定不移推进业务转型。三是全面实施经营提升工程，提高经营能力，开展科学管理。四是全面实施人才强企工程，建立高素质专业化人才队伍。五是全面建设大监督工程，形成监督合力。
【中检江苏公司】
中国中检江苏公司在南京召开2024年工作会议。会议指出，2023年江苏公司牢牢把握高质量发展主题，统筹“六个关系”，抓好业绩考核指挥棒，稳经营、拓市场，深化改革成效显著，经营发展稳中有进，管理水平全面提升，党建引领持续增强，取得了较好的成绩，全面完成“一利五率”考核目标。会议强调，今年及今后一段时期，江苏公司要全面贯彻落实中央企业负责人会议和集团2024年工作会议部署，准确把握当前形势，谋划全年工作，必须锚定“一体化”运营发展方向，突出“深化改革要提速见效”与“创新发展是第一动力”两个重点，锻造提升价值创造力、人才竞争力、品牌影响力、党建引领力，进一步强基础、增动能、调结构，以进促稳推动公司实现高质量发展。
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