4月9日，为贯彻落实集团年度工作会议精神，进一步推动营销工作有序开展，中国中检召开集团系统首次营销工作委员会暨营销执行委员会工作会，宣贯集团营销工作组织体系，审议大客户专班工作流程和试点计划，谋划2024年集团营销工作总体部署。中国中检党委书记、董事长许增德出席会议并讲话，党委委员、副总经理王虹主持会议。

许增德指出，一是集团系统要加强对营销工作的重视程度，按照市场规律、企业规律，以营销管理作为关键环节，持续完善经营价值链条建设。二是要贯彻“以客户为中心”的经营理念，以大客户专班工作为切入点，通过营销体系建设打通各业务链条，解决战略合作协议落地难等问题，真正发挥集团综合质量服务优势。三是要围绕集团经营目标，推动营销工作组织体系先行先试，加强营销管理组织和人才队伍建设，重视利用现代传媒工具加强品牌宣传和营销推广，进一步完善营销工作的奖励激励机制。

王虹指出，随着集团区域化改革和产品线改革逐步深入，对营销工作提出了更高要求。建立集团各级营销工作组织和大客户专班工作流程，对打造具有中检特色的营销体系，进一步挖掘市场需求、研发定制产品、提升综合服务能力、促进业务转化具有重要意义。各单位要高度重视，在集团党委的正确领导下，营销工作委员会、执行委员会的统筹部署和组织协调下，共同探索、实践具有中检特色的营销机制。

会上审议通过了大客户专班工作的相关事项。

集团营销工作委员会、营销执行委员会成员通过“现场+视频”方式参加会议。