8月28日，中国中检召开党委扩大会议，集团党委书记、董事长许增德主持会议，集团领导班子成员出席会议。会议深入学习、深刻领会、全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央关于国有企业改革深化提升行动的决策部署，全面落实国务院国资委党委工作要求，对新一轮改革深化提升行动进行再动员、再部署。

　　会议通报了国资委对集团上年度工作的考核结果和改进建议。会议指出，去年以来，集团党委团结带领全体干部职工，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持“稳中求进、以改促进”工作总基调，按照“夯基础、抓改革、重落实”9字方针和“五个全面”工作要求，考核结果与上一年度相比有明显提升，但对标优秀兄弟央企还存在一定差距，要针对短板弱项制定改进方案，以新一轮改革深化提升行动为契机，坚持“一个目标”，用好“两个途径”，发挥“三个作用”，加快建设世界一流检验检测认证企业。

　　会议提出三点要求，一是一张蓝图干到底。要深刻领会习近平总书记关于中央企业地位作用和使命功能的重要论述，全面落实全国国有企业改革深化提升行动动员部署会议精神，认真落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，准确把握本次改革深化提升的总目标、总原则、总要求，深刻领会新一轮国有企业改革“四个没有变”和“三个变”总体要求，进一步提高政治站位，以高度使命感、责任感、紧迫感扎实推进国企改革深化提升行动。要紧紧围绕新一轮改革深化提升行动，结合集团“十四五”规划，按照集团年初工作会议、半年工作会议部署和“6+2”年度改革攻坚任务，方向不变、道路不偏、力度不减，坚持一张蓝图干到底。二是一以贯之抓改革。要坚定改革方向路径，凝聚改革攻坚合力，切实用好提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，在增强服务国家战略功能作用、推动企业真正按市场化机制运营、加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效。要健全工作机制，强化组织领导，聚焦改革深化提升行动各项重点任务，在加强集团化管控、专业技术能力建设、业务转型发展、标准与科技创新、央企央地合作、干部人才队伍建设、完善公司治理等方面下功夫，推动改革各项具体举措落实、落地、落细。三是一门心思促发展。发展是企业核心任务，要全面融入国资央企在战略新兴领域整体布局，做大业务增量、优化业务结构、提高发展效益，进一步增强自身能力实力，树立行业良好形象，为长远发展夯实基础。班子成员及各职能部室在主责范围内要充分发挥赋能保障作用，服务改革发展，确保完成年度任务指标。

　　集团各部室，检验公司、认证中心、测试公司主要负责人参加会议。